売却判断の前に
売却を決める前に、守りたい条件を言語化します。
「価格」だけを先に追うと、従業員や取引先への影響を見落としがちです。まずは譲れない条件と、買い手候補に求める姿勢を整理します。
匿名で相談開始
会社名を伏せたまま、業種・規模・地域・譲渡理由を、企業が特定されない範囲で整理します。
売却可能性の確認
利益、純資産、役員報酬、借入金、不動産、主要顧客への依存度を確認し、想定される候補先の範囲を整理します。
承継条件の設計
従業員の雇用継続、屋号、社長の継続関与、取引先への説明方法を、譲渡条件として整理します。
資料
譲渡前に整える資料。
譲受候補企業が検討しやすいよう、決算書以外の現場情報も整理します。
月次損益計算書・部門別売上
季節性、粗利、役員報酬、実態収益、設備投資の必要性を整理します。
顧客・取引先・契約
主要顧客への依存度、紹介元、継続契約、仕入条件、賃貸借契約を確認します。
人材・現場体制
キーパーソン、資格者、管理者、採用課題、退職リスクを整理します。
借入・担保・保証
金融機関、個人保証、担保、不動産の扱いを早めに確認します。
許認可・設備
業種固有の許認可、設備、車両、情報システム資産、保守契約を確認します。
引き継ぎ計画
社長の関与期間と、従業員・顧客への説明順序を整理します。
大阪・関西の候補先
大阪・関西圏の候補先に、事業の強みを伝えます。
候補先は資金力だけで判断しません。事業への理解、従業員の雇用継続、既存の取引関係を大切にする姿勢まで確認し、面談前に方向性が合うかを見極めます。
初期段階では社名を開示せず、ノンネーム情報を提示し、関心の有無を確認します。開示の範囲とタイミングは、オーナー様と合意したうえで進めます。
譲渡相談を、社名非公開の段階から始められます。
大阪の会社売却で守りたい条件を、無料で整理します。